Servizio Helea

AI Governance
Framework

Progettiamo modelli organizzativi per governare l'intelligenza artificiale nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni.

L'introduzione dell'intelligenza artificiale nei processi decisionali e operativi richiede modelli di governance chiari. Helea supporta le organizzazioni nella progettazione di policy, processi e responsabilità per gestire l'intelligenza artificiale in modo consapevole, responsabile e strategico.

Policy sull'utilizzo dell'AI
Regole interne per l'utilizzo consapevole delle tecnologie di intelligenza artificiale.
Modello organizzativo
Ruoli, responsabilità e processi per gestire l'intelligenza artificiale.
Processi di controllo
Procedure per monitorare e gestire l'utilizzo delle tecnologie.
Il problema

L'AI modifica il funzionamento
delle organizzazioni.

L'intelligenza artificiale non è solo uno strumento tecnologico. Introduce nuove modalità di analisi dei dati, supporta le decisioni e modifica il modo in cui le persone lavorano e collaborano. Per questo motivo l'adozione dell'AI richiede un modello organizzativo che definisca:

  • chi prende le decisioni
  • come vengono utilizzati i dati
  • quali responsabilità sono coinvolte
  • quali controlli devono essere attivati

Senza un modello di governance chiaro, l'introduzione dell'intelligenza artificiale può generare incertezza organizzativa e responsabilità difficili da gestire.

Decisioni supportate da algoritmi
Sempre più decisioni sono influenzate da sistemi intelligenti.
Responsabilità organizzative
Occorre definire ruoli e responsabilità nella gestione dell'AI.
Processi di controllo
Servono procedure per monitorare l'utilizzo delle tecnologie.
Il servizio

Che cos'è l'AI Governance
Framework

L'AI Governance Framework è un servizio di consulenza sviluppato da Helea per progettare modelli organizzativi di gestione dell'intelligenza artificiale. Il servizio consente alle organizzazioni di definire:

  • 01policy interne sull'utilizzo dell'AI
  • 02processi di gestione delle tecnologie
  • 03ruoli e responsabilità organizzative
  • 04procedure di controllo e monitoraggio
"Il framework viene costruito sulla base delle caratteristiche specifiche dell'organizzazione e dei processi nei quali vengono utilizzati sistemi di intelligenza artificiale."
Non un modello standard, ma un sistema di governance progettato sulle esigenze reali dell'organizzazione.
Il metodo

Il metodo Helea

1
Fase 1
Analisi dei processi
Analisi dei processi organizzativi nei quali vengono utilizzati strumenti di intelligenza artificiale.
2
Fase 2
Definizione del modello di governance
Progettazione del modello organizzativo per la gestione dell'AI.
3
Fase 3
Definizione delle policy
Redazione delle policy interne sull'utilizzo dell'intelligenza artificiale.
4
Fase 4
Implementazione operativa
Supporto alle organizzazioni nell'introduzione del modello di governance.
Il framework

Elementi del framework di governance

01
Policy sull'utilizzo dell'AI
Definizione delle regole interne per l'utilizzo delle tecnologie di intelligenza artificiale.
02
Modello organizzativo
Definizione dei ruoli e delle responsabilità nella gestione dell'AI.
03
Processi di controllo
Procedure per monitorare l'utilizzo delle tecnologie.
04
Gestione dei rischi
Modelli per individuare e gestire i rischi legati all'utilizzo dell'intelligenza artificiale.
Formazione

Governare l'AI significa
sviluppare competenze.

La governance dell'intelligenza artificiale richiede competenze specifiche all'interno delle organizzazioni. Per questo motivo i progetti di AI Governance Framework possono essere integrati con programmi formativi sviluppati da Helea. I programmi comprendono:

  • formazione per manager
  • formazione per team operativi
  • percorsi certificati per lo sviluppo delle competenze digitali
Scopri AI Education
Formazione per manager e team operativi
Programmi per la pubblica amministrazione
Percorsi certificati Regione Marche
Il team

Il team Helea

I progetti di AI Governance Framework sono sviluppati da un team multidisciplinare che integra competenze giuridiche, organizzative e tecnologiche. Il coordinamento giuridico dei progetti è affidato a Silvio Orsini, fondatore di Helea e responsabile di Helea Legal. Le attività scientifiche e di innovazione sono sviluppate con il contributo del Prof. Flavio Corradini, Presidente del Comitato Tecnico-Scientifico.

Silvio Orsini
Fondatore di Helea · Head of Helea Legal
Avvocato. Coordina i progetti di AI Governance Framework con focus sulle implicazioni giuridiche e organizzative dell'intelligenza artificiale.
Prof. Flavio Corradini
Presidente del Comitato Tecnico-Scientifico
Professore Ordinario di Informatica, Università di Camerino. Contribuisce allo sviluppo delle attività scientifiche e di innovazione sull'intelligenza artificiale.
Il percorso

Il percorso di governance dell'AI

01
Primo passo
AI Compliance Check
Analisi dell'utilizzo dell'AI nei processi organizzativi.
Scopri il servizio
02
Questo servizio
AI Governance Framework
Progettazione del modello di governance.
03
Passo successivo
AI Adoption Program
Introduzione dell'intelligenza artificiale nei processi operativi.
Scopri il servizio
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Helea supporta imprese e pubbliche amministrazioni nella progettazione di modelli organizzativi per la gestione dell'intelligenza artificiale.

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