Servizio Helea

AI Adoption
Program

Accompagniamo imprese e pubbliche amministrazioni nell'introduzione dell'intelligenza artificiale nei processi organizzativi.

L'intelligenza artificiale può generare valore solo se viene integrata nei processi dell'organizzazione. L'AI Adoption Program è il percorso attraverso il quale Helea supporta imprese e pubbliche amministrazioni nell'introduzione consapevole e strategica delle tecnologie di intelligenza artificiale. Il programma integra progettazione organizzativa, sviluppo delle competenze e supporto tecnologico.

Tecnologia
Scelta e integrazione degli strumenti di intelligenza artificiale.
Organizzazione
Ridefinizione dei processi e delle modalità operative.
Competenze
Sviluppo delle capacità necessarie per utilizzare e governare l'AI.
Il problema

Introdurre l'AI non significa semplicemente
adottare una tecnologia.

Molte organizzazioni stanno introducendo strumenti di intelligenza artificiale per migliorare l'efficienza dei processi, supportare le decisioni e analizzare grandi quantità di dati. Tuttavia l'adozione dell'AI non è solo una questione tecnologica. Richiede:

  • ripensare i processi organizzativi
  • sviluppare nuove competenze
  • definire modelli di governance
  • integrare strumenti tecnologici adeguati

Senza un percorso strutturato, l'introduzione dell'intelligenza artificiale rischia di produrre risultati limitati o di generare nuove criticità organizzative.

Tecnologia
Scelta e integrazione degli strumenti di intelligenza artificiale.
Organizzazione
Ridefinizione dei processi e delle modalità operative.
Competenze
Sviluppo delle capacità necessarie per utilizzare e governare l'AI.
Il servizio

Che cos'è l'AI
Adoption Program

L'AI Adoption Program è un percorso di accompagnamento sviluppato da Helea per supportare le organizzazioni nell'introduzione dell'intelligenza artificiale nei processi operativi. Il programma consente di:

  • 01individuare i processi nei quali l'AI può generare valore
  • 02progettare modelli organizzativi adeguati
  • 03sviluppare le competenze necessarie
  • 04introdurre tecnologie in modo consapevole
"L'obiettivo è trasformare l'intelligenza artificiale in una leva concreta di innovazione organizzativa."
Non solo tecnologia. Un percorso strutturato che integra progettazione, formazione e supporto operativo.
Il processo

Le fasi del programma

1
Fase 1
Identificazione delle opportunità
Analisi dei processi nei quali l'intelligenza artificiale può generare valore.
2
Fase 2
Progettazione organizzativa
Ridefinizione dei processi e delle modalità operative.
3
Fase 3
Sviluppo delle competenze
Programmi formativi per manager e team operativi.
4
Fase 4
Implementazione delle soluzioni
Supporto all'introduzione delle tecnologie di intelligenza artificiale.
Ambiti

Ambiti nei quali l'AI può generare valore

Analisi dei dati
Sistemi di supporto alle decisioni basati sull'analisi dei dati.
Automazione dei processi
Strumenti per migliorare l'efficienza dei processi operativi.
Gestione delle informazioni
Tecnologie per l'organizzazione e l'elaborazione delle informazioni.
Supporto alle attività professionali
Strumenti di intelligenza artificiale per migliorare la produttività delle persone.
Il percorso integrato

Un percorso integrato

L'AI Adoption Program è parte di un percorso più ampio che consente alle organizzazioni di governare l'intelligenza artificiale in modo strutturato. Questo approccio consente alle organizzazioni di introdurre l'intelligenza artificiale in modo consapevole e sostenibile.

Passo 1
AI Compliance Check
Per comprendere l'utilizzo dell'AI nei processi.
Passo 2
AI Governance Framework
Per definire il modello organizzativo.
Passo 3
AI Adoption Program
Per introdurre l'AI nei processi operativi.
Trasversale
AI Education
Per sviluppare le competenze in ogni fase del percorso.
L'ecosistema

Un ecosistema di competenze

I progetti di AI Adoption Program sono sviluppati da Helea attraverso un ecosistema di collaborazioni con partner tecnologici e professionali. Helea coordina le attività di progettazione organizzativa, governance normativa e sviluppo delle competenze, integrando quando necessario competenze tecnologiche specialistiche. Questo approccio consente di sviluppare progetti di innovazione coerenti con le esigenze delle organizzazioni.

Governance normativa
Progettazione organizzativa e analisi delle responsabilità giuridiche.
Progettazione organizzativa
Ridefinizione dei processi e dei modelli operativi.
Sviluppo delle competenze
Formazione e percorsi certificati per manager e team operativi.
Competenze tecnologiche specialistiche
Partner tecnologici integrati secondo le esigenze del progetto.
Il team

Il team Helea

I programmi di adozione dell'intelligenza artificiale sono sviluppati da un team multidisciplinare che integra competenze giuridiche, organizzative e tecnologiche. Il coordinamento giuridico e organizzativo dei progetti è affidato a Silvio Orsini, fondatore di Helea e responsabile di Helea Legal. Le attività scientifiche e di innovazione sono sviluppate con il contributo del Prof. Flavio Corradini, Presidente del Comitato Tecnico-Scientifico.

Silvio Orsini
Fondatore di Helea · Head of Helea Legal
Avvocato. Coordina il coordinamento giuridico e organizzativo dei progetti di AI Adoption Program.
Prof. Flavio Corradini
Presidente del Comitato Tecnico-Scientifico
Professore Ordinario di Informatica, Università di Camerino. Contribuisce allo sviluppo delle attività scientifiche e di innovazione.
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Helea supporta imprese e pubbliche amministrazioni nella progettazione e realizzazione di progetti di innovazione basati sull'intelligenza artificiale.

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